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職業規劃 Career planning


  2017年底,公司提出了“雙渠道”人才發展體系,并于2018年初相應建立了資質管理體系,從渠道建設入手,制定了標準和評估體系。最后,類的應用結果。      
  我們的員工放棄“官方職業”的刻板印象是有幫助的,同時,每個員工都能在合適的渠道找到合適的職位并盡力而為。 它旨在提升我們員工團隊的專業精神,建立“雙渠道”和資格管理體系。同時,它為聯合開發建立了一個高水平,高效的團隊。
  人力資源部門將員工分為五個職位:管理,營銷,技能,專業和運營。這使員工認識到自己,管理者更容易制定員工發展計劃。 
  通過課程的評估和應用,人員將認識到自己的一部分并發現自己的弱點,以便他們知道“他們應該做什么”,“他們能做什么”和“他們如何做得更好”。然后,他們可以積極的態度,努力實現自己的目標,提高自己。